加油站全自動洗車機合作方式詳解！選擇哪個洗車機品牌好？如今，隨著汽車數量的不斷增加，加油站猶如雨后春筍一般，遍布全國各地，在方便車主加油的同時，也造成了加油站之間越來越激烈的競爭。

從最開始各種小禮品的贈送，到現在的加油免費洗車，洗車機成為了加油站寵愛的對象。今天，小編這里提供一個方案來給各位還未裝洗車機的油站老板提供一些參考。

一、汽車服務后市場——洗車服務行業現狀分析、汽車服務業的洗車服務現狀及存在的問題分析

我公司深入市場調查各品牌的4S店及各大修理廠、汽車美容連鎖店、加油站等汽車服務行業的洗車服務狀況，得出:日平均洗車達50輛次及以上者均存在

下列狀況還待改善:

1、服務對象:洗車排隊等候，場地擁堵，并由此嚴重影響到店的售后工作效率、質量管理、并引發顧客抱怨投訴及公司品牌效應的提升，從而影響公司考核評級及利潤擴大化的瓶頸。

2、服務方:

人力資源成本的浪費，經調查發現，現4S店及各大修理廠、汽車美容連鎖店，日平均洗車達50輛次或以上需配備至少4人洗車、100輛次或以上需配備至少8人洗車，而洗車時間一般相對集中，工人時忙時閑，難以均衡員工時效。

現我廠設備以往復式洗車機配置為例是:

每日（按8小時算）100輛次僅需1-2名員工+1套自動洗車設備輕松完成。

3、服務質量:半自動人工洗車會因員工情緒（排隊焦急…），勞動強度（累…）及工作環境(天冷冰凍…)等出現馬虎敷衍怠工等行為降低服務質量，不便管理。而自動洗車機不會，一如既往干凈、快捷，清潔度高。（人工管理更難于對機器的管理)

中國汽車保有量逐年攀升，乘用小車以普及之勢走進百姓家庭，巨大的市場潛力，催生著汽車后市場的蓬勃發展,汽車4S店、加油站及汽車服務專業店面對:

激烈的服務市場角逐----同質化競爭，您如何脫穎而出?

勞動力市場的緊張-洗車工難招，您如何解決?

勞動強度大，工作環境差---員工流失嚴重，您如何支招?

用工管理的規范---五金，漲薪，您如何規避?

面對客人的排隊等待、抱怨、投訴您倍顯無助!

二、解決方案

車洗捷全自動洗車設備能真正做到:隨到隨洗，隨洗隨走，省時省力，省錢省心。

從根本上解決洗車排隊等候帶來的一系列問題、減少人力資源浪費、降低勞動強度、提高工作效率.做到干凈快捷。(全自動設備洗車與半自動及手工洗車對比)

水電成本 工作效率 人員配備 清潔度

人工清洗

100臺車/天 0.6-1.0元/輛

耗水量150L

耗電0.3度

8-10輛/小時

2500.00元/人*6人=15000元/月

人為因素做不到統一標準，根據心情做事!

洗車成本、效率、質量受因人而異，不便管理。

全自洗車機200臺次/天0.5-1.0元/輛

耗水量100L

耗電0.5度

20輛/小時

2500.00元/人*

1人=2500.00元/月

程序統一標準統一，干凈,徹底,穩定高效，干凈快捷，便于管理

對比分析

只洗外表

不洗內飾（相差不大)

水:5元/噸

電:1元/度

洗車機洗車 只需人工洗車的1/5人力,功效及收益比反而提高2倍以上

每月節省12500元

每年節約150000元

人工費干凈徹底相當于用1年時間節約的人員工資來購買自動洗車設備，并給您解決了所有問題!自動洗車機使用壽命最少10年后面9年135萬人工費都是賺的。

三、針對加油站洗車吸引車流量市場分析

隨著能源市場的放開，民營加油站逐漸增多，加油站之間的客流競爭也日漸顯現，在國內沿海及發達地區，早在5年前民營加油站業主就打出了:加油免費洗車的模式，使得最先按此模式經營的加油站加油量直線攀升，周邊同業同行的業績日漸萎縮。

因此同業間不得不紛紛效仿改變競爭的劣勢，投入自動洗車機，達到吸引客流的客源競爭，如今加油送洗車服務已經流行天下，并直接影響到加油站的業績。

四、合作方式

1、分成

加油站提供場地和水電改造，我們公司提供自動洗車機以及自動洗車機后期易損耗材的更換，洗車機所得利潤按雙方協商好的分成比例分成。

2、租賃

我們公司租賃加油站的場地，加油站只提供場地不參與自動洗車機投放的其他相關事宜，按季度支付租金，洗車機所得利潤全部歸我們公司所有。

3、買斷

加油站也可以直接購買全自動洗車機自己投放，公司提供相應的水電改造方案，運營規劃方案，市場推廣方案及技術安裝支持。

品牌選擇方面，小編這里為大家推薦車洗捷這個品牌。該品牌團隊目前共有40多人，總部位于北京，運營中心設在鄭州。創始人申曉鵬擁有20年的連鎖企業管理經驗，曾歷任康潔洗衣、科達自動化、億嘉集團高管職務。

而且，其總設計師申兆清畢業于清華大學電氣自動化專業，是中國一拖老專家、清華大學河南校友會工程機械學會副會長。車洗捷核心成員在洗車機生產、工業自動化高級軟件編程、連鎖加盟等方面均有近20年經驗。所以說，這個品牌是值得我們去信任的！